随着人工智能、大数据、云计算等数字技术的发展，各行各业都在进行数字化变革，家居行业也不例外，毕竟创新是每个行业耐以生存的发展动力。站在数字经济风口上，传统家具卖场也需要不断探索数字化转型的路径及方法，通过数字技术的应用来降本增效，开拓新的市场。

　　不难发现，国内外传统家具企业都在面临老客户流失、新客户拓展难，转化难等问题。传统家具企业数字化转型已经成为“箭在弦上”的事。数字化转型是必经之路，从家具卖场的实际情况来看，数字化转型主要还是先从产品、内部管理、营销三个层面出发。

　　家具卖场数字化转型最终的落脚点还是要围绕产品的销售，想要帮助商户赢得更多的市场份额就要引导他们时刻以客户为中心，调整进货产品结构，紧随时代潮流了解当下的客户想要什呢样的家具，更注重哪方面的性能，及时地进货新的智能产品。提供个性化定制、快速交付服务，提升用户体验。

　　内部管理层面应积极推进建设数字化管理系统的建设，做到更人性化的客户关系管理和精细化运营管理。家具卖场管理公司可以实现租户合同签约和续约装修、租赁缴费、租赁变更、欠费通知、收费减免、撤场清理等环节的闭环服务，实现过户、租赁委托、出租告知家具、维修基金、交流约访、租金支付等环节的综合管理。

　　加强线上营销布局，应用数字化营销系统，沉淀自己的私域流量，积极策划营销活动维护老客户，开拓新用户。注重线上平台运营和研究新型消费者，通过大数据了解不同消费群体的个性化需求，规划不同的营销形式、内容方案。返回搜狐金年会体育，查看更多金年会体育金年会体育